P07 - session 1 - Management : les étapes clés du parcours d’un collaborateur
Frais de Gestion : 20€ par jour et par participant seront facturés en plus du coût de formation.
Formation créée le 03/01/2024. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le manager a un rôle très important car il est le lien principal entre les différents collaborateurs. Responsable de la productivité de ses équipes et du résultat final, il doit savoir communiquer, motiver, créer du lien pour atteindre les objectifs de sa structure mais également pour permettre à son équipe de monter en compétence et de travailler dans un environnement serein et bienveillant. Cette formation permettra au manager de mieux appréhender sa mission globale en adoptant une attitude positive et ouverte tout en gérant son stress et en fixant un cadre qui lui permettra de communiquer efficacement tout en restant juste et cohérent. Dates de la formation : 30 septembre, 1er octobre, 18 novembre et 16 décembre 2024 en présentiel Financement de la formation : Pour les salariés de droit privé, cette formation peut être prise en charge par l’AFDAS sur l'enveloppe individuelle. Pour les salariés de droit public, c'est à la structure de financer la formation.
Objectifs de la formation
- Donner du sens et une vision d’avenir
- Accompagner et faire grandir chaque collaborateur
- Favoriser l’atteinte des objectifs
Profil des bénéficiaires
- Etre en situation de management d’équipe
Contenu de la formation
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Les différents volets de la mission du Manager (recruter, fidéliser, motiver)
- Le manager leader du changement
- Donner du sens
- Créer les conditions de la confiance
- Générer l’engagement
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Les ingrédients de la confiance
- Authenticité, ouverture, fiabilité, exemplarité
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Les leviers de l’engagement au travail
- L’économie des signes de reconnaissance
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Responsabilisation et délégation
- Les conditions d’une délégation réussie
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Bilan des actions et partage des bonnes pratiques / faire grandir chaque collaborateur
- Être à l’écoute et accueillir les peurs, les difficultés avec empathie
- Accompagner chaque collaborateur dans une dynamique d’apprentissage
- L’entretien professionnel pour définir le projet professionnel
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Le pilotage et les entretiens d’évaluation
- La fixation des objectifs et leur suivi
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Gérer les situations délicates – Oser dire (se séparer...)
- Techniques d’assertivité
Cette formation est assurée par Hervé Ansart de Ycéo Management
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaire d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l'action de formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etudes de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Prochaines dates
- P07 - session 1 - Management : les étapes clés du parcour... - 30/09/2024 au 16/12/2024 - Arras Pays d'Artois Tourisme - (4 places restantes)