2026 - F06 - Management intergénérationnel et qualité de vie au travail : favoriser la cohésion et le bien-être en équipe
Frais de Gestion en plus du coût de formation / jour / participant : 20€ présentiel, 10€ distanciel
Formation créée le 13/02/2025. Dernière mise à jour le 13/10/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
12/02/2026Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui2026 - F06 - Management intergénérationnel et qualité de vie au travail : favoriser la cohésion et le bien-être en équipe
Frais de Gestion en plus du coût de formation / jour / participant : 20€ présentiel, 10€ distanciel
Ce module vise à développer des pratiques managériales adaptées pour renforcer la cohésion, améliorer la communication interne et promouvoir un environnement de travail sain, motivant et durable. Il s’inscrit dans une perspective plus large de responsabilité sociétale des organisations, où l’accompagnement de chacun dans la durée et la valorisation des divers profils deviennent des leviers puissants de performance collective. Le module met en lumière la richesse que chaque génération peut transmettre à l’autre, et invite à repenser la répartition des tâches ou des rôles en fonction de l’âge, de l’expérience et de l’envie de contribuer autrement, notamment dans les démarches de transition écologique ou RSE. Dates de la formation : 12 et 13 février 2026 en présentiel Financement de la formation : Pour les salariés de droit privé, cette formation est prise en charge par l’AFDAS sur l'enveloppe collective (ACR). Pour les salariés de droit public, c'est à la structure de financer la formation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités de chaque génération
- Adapter son style de management
- Mettre en place des actions pour prévenir les RPS et améliorer la Qualité de vie au travail
Profil des bénéficiaires
- Etre en situation de management d’équipe
Contenu de la formation
Les caractéristiques de chaque génération
- Les valeurs et besoins fondamentaux
- Partage des expériences de chacun : cartographie de son équipe
La communication
- Les préférences de communication
- Feedback, rapport au temps, rapport à l’autorité
Techniques et solutions
- Développer son empathie
- Mentorat, systématisation du feedback, tutorat inversé, leadership partagé...
Les sources de tensions intergénérationnelles
- Identifier les sources de tensions (surcharge mentale, conflit de valeurs, injustice perçue...
- Les notions de RPS (les 7 familles) : l’obligation de résultat (vs moyens)
- Repérer les signaux faibles (désengagement, tristesse, tensions...) et prévenir les risques
Mon rôle de manager
- Redéfinir ses pratiques managériales en y intégrant les notions étudiées
- Les actions qui peuvent conjuguer les talents de chaque génération
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence - questions orales ou écrites (QCM) - mises en situation - formulaire d'évaluation de la formation - certificat de réalisation de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés - exposés théoriques - études de cas concrets - quiz en salle - mise à disposition de documents supports à la suite de la formation
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
En fonction des parcours et du lieu de formation, les moyens techniques et pédagogiques peuvent être adaptés au public en situation de handicap. Merci de préciser vos besoins particuliers lors de l’inscription, les modalités seront définies avec l’équipe POT’ en amont de la formation.