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Représentation de la formation : P11 - session 2 - Créer, piloter ou booster votre stratégie commerciale globale

P11 - session 2 - Créer, piloter ou booster votre stratégie commerciale globale

Frais de Gestion en plus du coût de formation / jour / participant : 20€ présentiel, 10€ distanciel

Formation mixte
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Prochaine date : le 14/11/2024
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Formation créée le 31/01/2024. Dernière mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Préparer 2024/2026 nécessite la remise à plat de vos actions commerciales et la réorientation de celles-ci : efficacité et efficience, structuration de nouvelles offres, répondre aux attentes des nouvelles clientèles, développer les partenariats privés/publics, nouveaux marchés à exploiter, nouveaux outils de vente à mettre en place. Toute la commercialisation sera abordée : billetterie, visites guidées, activité réceptive, services aux prestataires touristiques. C’est une formation pour tous : Directeurs de structures, responsable du service marketing et/ou commercial et toute l’équipe car la commercialisation est transversale à tous les services. Vous repartirez de la formation avec une stratégie globale réajustée et un plan d’actions opérationnel pour les 3 prochaines années. Dates de la formation : 14 et 15 novembre en présentiel et 6 décembre en distanciel Financement de la formation : Pour les salariés de droit privé, cette formation est prise en charge par l’AFDAS sur l'enveloppe collective (ACR). Pour les salariés de droit public, c'est à la structure de financer la formation.

Objectifs de la formation

  • Mettre en place une stratégie commerciale partagée avec les acteurs touristiques de son territoire et développer un partenariat commercial avec les socio professionnels : comment valoriser vos actions, votre stratégie afin d’être plus crédible et ainsi négocier avec plus de facilités
  • Identifier de nouvelles opportunités commerciales à exploiter et se positionner sur de nouveaux marchés et ainsi pallier la baisse de certains
  • Se démarquer grâce à une politique commerciale décalée et innovante
  • Est-il nécessaire de revoir votre modèle économique ?
  • Intégrer une démarche commerciale transversale dans votre structure impliquant tous les services
  • Savoir définir la gamme de produits à commercialiser et y intégrer une stratégie de services : optimiser le parcours clients, intégrer des actions de ventes dans la relation commerciale, développer le réseau de prescripteurs
  • Définir des indicateurs de pilotage et décliner un plan d’actions commerciales

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs
  • Responsables du service marketing et/ou commercial
Prérequis
  • Avoir une stratégie commerciale

Contenu de la formation

  • A partir de matrices, vous analyserez vos activités commerciales
    • PESTEL, SWOT, PORTER
  • Prendre de nouvelles orientations ou confirmer celles mises en place sur la stratégie de votre structure
    • Les indicateurs de la relance commerciale « à l’instant T »
    • Le positionnement commercial à adopter, identifier les concurrents *pour les acteurs institutionnels, repenser le rôle de l’OGD sur son Territoire
  • Identifier de nouvelles opportunités commerciales et ainsi pallier la baisse de certains :
    • les marchés porteurs, les nouveaux marchés,
    • Sécuriser, consolider, développer
  • Savoir définir la gamme de produits à commercialiser et y intégrer une stratégie de services :
    • Billetterie, activité réceptive, visites guidées, boutique, centrale de réservation, place de marché aux touristes
    • Packs services aux prestataires touristiques
  • Réflexions :
    • Positionnement commercial et mapping, indispensable au développement de vos activités commerciales
    • Réflexion sur le modèle économique le plus efficient
    • Penser stratégie tarifaire
    • Intégrer les notions de rentabilité dans vos services
    • Recherche de financements (marges de production, de distribution, vente de services)
  • Mettre en place vos plans d’actions à partir des cibles et des offres de produits et services :
    • Déployer des actions de mise en marché directes et indirectes
    • Piloter votre stratégie commerciale
    • Mettre en place des indicateurs d’efficacité et d’efficience
Équipe pédagogique

Cette formation est assurée par Karine Estaun de la société Tourism'development

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaire d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etudes de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Lieu

Pas-de-Calais Tourisme 26 route de la Trésorerie 62126 WIMILLE

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Accessibilité

En fonction des parcours et du lieu de formation, les moyens techniques et pédagogiques peuvent être adaptés au public en situation de handicap. Merci de préciser vos besoins particuliers lors de l’inscription, les modalités seront définies avec l’équipe POT’ en amont de la formation.

Prochaines dates

  1. P11 - session 2 - Créer, piloter ou booster votre stratég... - 14/11/2024 au 06/12/2024 - Pas-de-Calais Tourisme - (7 places restantes)